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       【制度建设】您的当前位置:主页 > 制度建设 >

    浅谈财务主管应具备的能力及素质

    17-05-02 作者:admin 来源:未知 点击:121

      【摘要】财务主管必须认清自己在企业中的角色,必须具备良好的道德素质及业务素质,具备一定的组织协调能力、分析判断能力、参与决策的能力、沟通与交流能力、使用人及培养人的能力。随着全球化进程的加快,财务工作对财务主管的要求将更高。

      【关键词】财务主管 素质 能力 创业团队

      随着我国经济高速发展,资本市场日益发达,民间资本、金融组织、外国资本等陆续融入我国经济的各行各业,这就要求企业财务人员、财务主管不断提高自己的业务素质和工作能力,利用工作之余参加学习和培训,来满足经济发展的需要。一个单位的财务工作主要依靠财务主管人员和会计人员共同来完成,财务工作质量的高低直接反映财务主管的能力和水平。

      在知识经济时代,财务主管就显得尤为重要了。如果财务主管人员任用不当,财务主管人员的能力和素质不能适应工作需要,就会造成工作失误,给单位带来经济损失。所以财务主管人员要求具有一定的政治素质和业务素质。

      1.财务主管应具备的素质

      ①道德素质

      财务主管是单位核心部门的负责人,因其所处位置的重要性,它的道德素质对单位的发展尤为重要。财务主管的道德素质主要有以下几个方面:

      (1)作风正派。优秀的财务主管应正确执行党和国家的方针政策,具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是。在财务管理中遵纪守法,坚持原则,抵制弄虚作假行为,高质量,高效率地完成本职工作。

      (2)敬业精神。优秀的财务主管应热爱本职工作,把工作看作一种需要和自我价值的实现。在工作中不断追求创新,自觉学习相关专业知识与技能,不断提高自身业务水平。

      (3)对单位忠诚。主要表现在,视单位集体利益高于自身利益,不做任何不利于单位的事情,财务主管要严格保守单位的财务机密,自觉

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